دوره MBA رهبران دیجیتال:
تحول دیجیتال، اقتصاد و صنعت امروز را تغییر داده و باعث نوآوری، کارایی و پیشرفت زیادی در همه زمینهها مخصوصا صنعت شده است. یکی از مهمترین اهداف استراتژیک تحول دیجیتال افزایش بهرهوری و رشد اقتصادی میباشد و با صرفهجویی در زمان و هزینهها و پیشرفتهای صورت گرفته در فناوریها در زمانی که آن را در مقیاس کلان بسنجیم، تاثیر قابل توجه آن را متوجه خواهیم شد. امروزه تحول دیجیتال برای تحقق رشد پایدار و ارتقاء صنعت و کسبوکارها، یک ضرورت است.
فناوریهای دیجیتال در صنعت 4.0 در زمینه تولیدکنندگان فولاد و فلزات باعث میشود تا حاشیه سود، کارایی سازمان و خدمات بهبود بسزایی داشته باشند. تعامل بهتر با مشتریان، بهبود سطح خدمات، سودآوری و کاهش استهلاک از جمله مزایای بهبود زنجیره تامین با کمک فناوریهای دیجیتال میباشد.
همچنین زنجیرههای ارزش در صنعت فولاد بسیار پیچیده میباشند و تولیدکنندگان باید با انواع زیادی از دستگاهها و ماشینآلات، پایگاه داده متنوعی از مشتریان را با نیازهای متفاوت برآورده کنند تا بتوانند در رقابت با سایر توزیع کنندگان به برتری دست یابند.
همچنین دامنه استراتژی کسبوکارها از مرزهای سازمانی و زنجیره تامین فراتر میرود، در اینجا پلتفرمهای دیجیتال برای امکان انجام عملیات خارج از مرزهای سازمانی و بهبود عملیاتهای درون مرزهای سازمانی پیشنهاد میشود.
پلتفرمدیجیتال پدیدهای لازم در زمان حال برای پیشرفت میباشد که به واسطه ارائه محصولات، تغییر نحوه مصرف و خدمات دیجیتال، تعاملات بین مشتریان و تولیدکنندگان را متحول میکند و به منظور پشتیبانی از کارها، چابکی سیستم را میافزاید.
درنتیجه برخوردار بودن صنایع و کسبوکارها از نیروی کار مختصص و ماهر در این زمینه که دانش خود را دائما بروز رسانی کند، برای پیشرفت آن سازمان در زمینه تحول دیجیتال امری ضروری است.
برای اینکه سازمانها بتوانند در این زمینه با اهمیت، رویکرد مناسبی را اتخاذ نمایند لازم است یک دوره آموزشی جامع برای آشنایی با ابعاد مختلف صنعت 4.0 طی کنند تا مدیران بتوانند تجزیه و تحلیل اطلاعات و تصمیم گیری در مورد این چالش حیاتی را انجام دهند.
صنایع و سازمانها به منظور بهرهمند شدن از مزایای توسعه تکنولوژی باید به جدیدترین دانش ها دست یابند.
در آکادمی کسبوکار کیمیا دیجیتال، در برنامه MBA رهبران دیجیتال، ما استراتژیها، مهارتها و آموزشهای تخصصی رهبری دیجیتال را با هدف ارتقای توانایی مدیران آینده ارائه میدهیم.
این دوره جهت تهیه نقشه راهبردی دقیق برای انتقال موفقیت آمیز از تولید سنتی به تولید مبتنی بر صنعت 4.0 ارائه میشود تا سازمان بتواند برنامهای جامع برای خود تدوین نماید که در آن مدیران با شاخصها و الگوهایی که مسیر پیشرفت را محقق میسازد آشنا شوند و بتوانند پیشبینی کنند در آینده نزدیک چه تصمیمهایی، بهترین بهرهوری و افزایش سود را برای آنان در پی دارد.
شرکت کنندگان از طریق ترکیبی از تدریسهای نظری که به صورت آنلاین و حضوری هستند در کنار تجربیات عملی و کارگاهی، آموزش میبینند که در آن ماژول های تخصصی صنعت 4.0 مانند کلان دادهها، هوش مصنوعی و... جای داده شده است.
ما سعی میکنیم تا دانش دیجیتال را با کاربردهای لازم و مهارتهای عملی ترکیب کنیم و این به شرکت کنندگان کمک میکند تا راه حلهای دیجیتالی متناسب با سازمان خود طراحی کنند.
استراتژی و مسیر رهبری دیجیتال واقعا یک مزیت رقابتی برای شرکت کنندگان ما میباشد که میتواند آنها و سازمانهایشان را از بقیه جلو بیندازد.
این برنامه به مدت یکسال با مجموعهای قوی از دورهها شروع میشود؛ دورههایی که به صورت درهم تنیده شکل گرفتهاند و با مطالعات موردی واقعی به همراه سفرهای کاری و تکالیف و تجربههای عملی نظیر بازدید از کارخانههای هوشمند و تجربه شرکت در یک فعالیت میدانی متمرکز بر مشاوره، افراد دانش و رهبری خود را سنجیده و با یک پروژه نهایی که افراد به صورت مطالعه موردی میگذرانند به اوج خود میرسد.
برنامه اصلی آموزش:
دوره MBA رهبران دیجیتال یک برنامه یک ساله میباشد که در 4 ترم برگزار میشود.
در هر ترم ترکیبی از کلاسهای حضوری و مجازی را داریم که به صورت ثابت در برنامههای افراد قرار دارد که در انتهای هر ترم به یک امتحان پایانترم ختم میشود.
برای کلاسهای حضوری و وبینارها از مجربترین و بهترین اساتید داخلی و خارجی استفاده شده تا تضمین کیفیت بالای آموزش و بروز بودن محتوا آموزشی را بدهند.
در طول هر ترم، چهار کلاس حضوری و دو وبینار قرار دارد و میتوان موارد دیگری از جمله سمینارها، بازدید کارخانجات و سازمانهای هوشمند، سفر خارج کشور و ورکشاپهایی را به ترم ها اضافه نمود.
از آنجا که مخاطبین دوره مدیران و افراد عالی رتبه سازمانها میباشند و درگیریهای کاری مختلفی دارند، تمامی برنامههای کلاس به صورت پیشفرض در آخرهفتهها برنامهریزی شده است که درصورت خریداری پکیج کامل از سمت یک سازمان، قابل برنامهریزی در روزهای مناسب مدیران آن سازمان میباشد.
و در انتهای دوره مدرک رسمی از مرکز آموزش دانشگاه صنعتی اصفهان به مخاطبین ارائه خواهد گردید.
· دوره یکساله ، متشکل از 4 ترم دوماهه
· ترکیبی از آموزش حضوری و آنلاین
· به همراه رفع اشکال و پشتیبانی
· هر ترم 4 کلاس حضوری
· هر ترم 2 وبینار و رفع اشکال آنلاین
· هر درس 12 ساعت
· هر وبینار و رفع اشکال 6 ساعت
· مجموع ساعات آموزش و پشتیبانی 250 ساعت
